1、关于用人单位工伤保险责任的说法，正确的是（）。【多选题】
A.职工在两个用人单位同时就业的，由职工受到伤害时工作的单位承担工伤保险责任
B.用人单位应当将参加工伤保险的有关情况，在本单位内公示
C.职工被派遣出境工作的，其国内工伤保险关系依法中止
D.非全日制从业人员可以自愿参加工伤保险，使用其的用人单位无工伤保险责任
E.用人单位在转让前职工发生工伤的，由承继的单位承担工伤保险责任
正确答案:A、B、E
答案解析:职工被派遣出境工作的，不能参加当地工伤保险的，其国内工伤保险不中止，选项 C 错误；非全日制从业人员的使用其的用人单位，同时具有工伤保险责任，选项 D 错误。
2、如果雇主存在歧视行为，下列各项中最有可能实施歧视的雇主是（）。【单选题】
A.具有垄断地位的企业
B.完全竞争市场上的企业
C.国有独资企业
D.外商投资企业
正确答案:A
答案解析:本题考查工资性报酬差别与劳动力市场歧视。在雇主歧视下，最有可能实施歧视的雇主往往是具有垄断地位的企业。所以本题选A。
3、领导的影响力主要来源于（）。【单选题】
A.个人的影响力
B.资历和经验
C.组织的正式任命
D.专门的技能或才能
正确答案:C
答案解析:领导的影响力主要来源于组织的正式任命。比如组织中的各层管理人员的影响力来源于组织的任命。影响力也可以从其他方面获得，比如具有与工作相关的专门技能或才能，也同样可以成为影响力的来源。所以选C。
4、高绩效管理系统的核心概念是组织的人力资源管理系统必须（）。【单选题】
A.与财务系统对接
B.与组织战略保持—致
C.超额设计战略目标
D.设置最低完成目标
正确答案:B
答案解析:战略性人力资源管理的核心概念是战略匹配或战略契合，即一个组织的人力资源管理活动必须具有两个方面的一致性；首先是人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理系统必须与组织战略保持完全的一致；其次是人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性，它强调组织内部的各种人力资源管理政策和实践之间必须保持高度的一致性，相互之间形成—种良性的匹配、互动关系。
5、下列关于组织设计的说法，正确的是（）。【多选题】
A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式
B.只对组织结构进行的设计称为动态设计
C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计
D.古典的组织设计理论是静态的
E.现代的组织设计理论是动态的
正确答案:A、D、E
答案解析:本题考查组织设计的基本内容。组织设计从形式上可以分静态设计和动态设计，只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，同时对组织结构和运行制度进行的设计称之为动态组织设计。古典的组织设计理论是静态的，只关注组织结构设计方面的研究。现代的组织设计理论是动态的，同时关注组织结构设计和运行制度设计两个方面的研究。所以本题选ADE。
6、绩效反馈面谈的原则与技巧有（）。【多选题】
A.关注过去、总结自己
B.避免对立与冲突
C.建立彼此之间的信任
D.开诚布公、坦诚沟通
E.该结束时、立即结束
正确答案:B、C、D、E
答案解析:本题考查绩效反馈面谈的原则与技巧。绩效反馈面谈的原则与技巧。①建立彼此之间的信任；②开诚布公、坦诚沟通；③避免对立与冲突；④关注未来而不是过去；⑤该结束时立即结束，所以本题选BCDE。
7、下列关于履历分析的说法，错误的是（）。【单选题】
A.履历分析又称资历分析或评价技术
B.很多企业会在筛选求职者简历的阶段最后进行履历分析
C.被广泛地用于人员选拔等相关的人力资源管理活动之中
D.履历分析技术的最基本假设是一个人的行为具有一致性
正确答案:B
答案解析:很多企业会在筛选求职者简历的阶段首先进行履历分析，这样可以帮助企业迅速排除那些明显不合格的求职者，同时找出在面试阶段需要进—步确认的履历信息。
8、案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是( )。【客观案例题】
A.公司战略
B.管理层次和管理幅度
C.制度化程度
D.人员素质
正确答案:A、D
答案解析:本题考查组织结构设计的主要参数。影响企业组织结构形成的还有许多外部条件和环境,即组织结构的权变因素,不同的企业以及同一企业的不同阶段,其外部环境和条件都会有所不同,企业应该根据各自面临的外部环境来设计相适应的组织结构。影响组织设计的主要权变因素有:企业环境、企业战略、企业技术、人员素质、企业规模、企业生命周期等。所以选AD。
9、下列选项中，不属于人格测量方法的是（）。【单选题】
A.自陈量表法
B.评价量表法
C.投射法
D.他人评价法
正确答案:D
答案解析:测量人格的方法有三种，分别是自陈量表法、评价量表法和投射法。
10、管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。【单选题】
A.绩效管理
B.绩效考核
C.绩效监控
D.绩效辅导
正确答案:A
答案解析:本题考查绩效管理的概念。绩效考核是一套正式的、结构化的制度，他用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果。绩效管理是管理者与员工通过持续开放的沟通，就组织目标和目标实现方式达成共识的过程，也是促进员工做出有利于组织的行为、达成组织目标、取得卓越绩效的管理实践。所以本题选A。
