2023年中级经济师考试《人力资源管理》模拟题精选

日期: 2023-09-15 11:44:38 作者: 杨煜祺

2023年中级经济师考试《人力资源管理》模拟题精选梳理好了，考生们一定要认真学习，不要抱着侥幸的心理，没有付出哪有成功。

1、失业的类型包括（）。【多选题】

A.摩擦性失业

B.技术性失业

C.结构性失业

D.政策性失业

E.周期性失业

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查失业的类型。失业的类型包括：摩擦性失业；结构性失业（包含技术性失业）；季节性失业；周期性失业。所以本题选ABCE。

2、用人单位给予女职工生育产假少于（）天的，由劳动保障行政部门责令改正，并处以罚款。【单选题】

A.30

B.60

C.98

D.180

正确答案:C

答案解析:《劳动保障监察条例》第二十三条第五项规定，用人单位给予女职工生育享受产假少于98天的，由劳动保障行政部门责令改正，按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算，处以罚款。

3、如果企业要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采取的组织设计手段包括（）。【多选题】

A.提升组织制度化和规范化的程度

B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D.建立强调等级差异的绩效评估体系

E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

正确答案:B、C

答案解析:本题考查组织设计。组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（B正确）（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（C正确）（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。

4、下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有（）。【单选题】

A.提升个人潜力

B.获得表扬

C.得到更多的收入

D.获取更高的社会地位

正确答案:A

答案解析:本题考查内源性动机的范畴。内源性动机看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作，获得为工作和组织多作贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会。选项BCD属于外源性动机。

5、下列关于绩效面谈技巧的表述错误的是（）。【单选题】

A.面谈中主管人员可以时常打断员工的谈话

B.要以积极的方式结束对话

C.主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等时段

D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

正确答案:A

答案解析:本题考查绩效面谈的技巧。认真倾听：积极地倾听要求主管人员使用目光的接触和恰当的表情来表示对对方的讲话内容的理解。面谈中最忌讳主管人员喋喋不休，时常打断员工的谈话。所以本题选A。

6、通常情况下，劳动力市场分别可以被划分为（）。【多选题】

A.全国性劳动力市场

B.外部劳动力市场

C.优等劳动力市场

D.地区性劳动力市场

E.中等劳动力市场

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查劳动力市场的结构。通常情况下，劳动力市场分别可以被划分为全国性劳动力市场和地区性劳动力市场、外部劳动力市场和内部劳动力市场以及优等劳动力市场和次等劳动力市场。

7、A公司采用的压力面试方法称为（）。【客观案例题】

A.行为事件面谈

B.角色扮演

C.文件筐作业

D.无领导小组讨论

正确答案:B

答案解析:本题考查角色扮演。角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动。一般要设置一系列尖锐的人际矛盾与人际冲突，要求应聘者扮演某一角色，并进入角色情景去处理各种各样的问题和矛盾。主考官通过对应聘者在不同角色情景中表现选出来的行为进行观察和记录，对应聘者对角色的把握，角色扮演中所表现出的行为、语言、思维、情绪、应变能力等进行评分。所以本题选B。

8、人力资源管理的一项重要任务是将合适的人放在合适的岗位上，人员调配的重要依据是（）。【客观案例题】

A.员工的技能

B.员工的自我调节结果

C.员工的绩效评价结果

D.人力资源管理决策结果

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核结果的应用：衡量招聘结果，为人员调配提供依据，为奖金分配提供依据，应用于员工的培训与开发，应用于员工职业生涯发展规划。所以本题选C。

9、关于移送管辖，下列说法正确的有（）。【多选题】

A.仲裁委员会发现已受理案件不属于其管辖范围的，应当移送至有管辖权的仲裁委员会，并书面通知当事人

B.受移送的仲裁委员会应依法受理

C.受移送的仲裁委员会认为受移送的案件依照规定不属于本仲裁委员会管辖，应当发还原仲裁委员会

D.仲裁委员会之间因管辖争议协商不成的，应当报请共同的上一级仲裁委员会主管部门指定管辖